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多云与混合云赛道的“角逐”,IBM如何争当NO.1?

发布时间:2019-02-28 02:49 所属栏目:[推荐] 来源:ZD至顶网
导读:副标题#e# Think 2019已经过去一周,大会传达的各种信息、发出的各种信号、提出的各种趋势、预测和倡议,预计还将持续很长一段时间,有些甚至可能成为贯穿科技界2019一整年的热点话题,比如数字化重塑2.0阶段、AI时代的信任问题、多云管理、食品安全等等。

Think 2019已经过去一周,大会传达的各种信息、发出的各种信号、提出的各种趋势、预测和倡议,预计还将持续很长一段时间,有些甚至可能成为贯穿科技界2019一整年的热点话题,比如数字化重塑2.0阶段、AI时代的信任问题、多云管理、食品安全等等。本文希望从二个维度分析:多云与混合云赛道的“角逐”,IBM如何争当NO.1;以及IBM如何致力于通过技术落地助中国企业“蛙跳”式迈向数字化。

2013年,IBM商业价值研究院在一项同名调研中提出了“数字化重塑”(Digital Reinvention)的概念,调研中指出,如今的市场已经由原来“以企业为中心”转变为“以个人为中心”的阶段,即越来越占主导地位的消费者要求获得由洞察推动的个性化体验。对此,IBM认为,企业必须进行基于认知计算等技术的数字化重塑。

围绕这一概念,IBM认为企业的变革目标是数字化,并在这个过程中将利用AI、云迁移等技术,构建众多面向客户的应用,进行众多的尝试。而在上周的Think 2019大会上,IBM公司董事长、总裁及首席执行官Ginni Rometty(罗睿兰)再次提及数字化重塑,并表示当前企业已经开始进入数字化重塑2.0阶段。与1.0阶段不同,数字化重塑2.0阶段具有几大特征——数字化和AI的规模进一步扩展、混合云成为重要趋势、关键任务应用逐步云化,同时,信任也成为技术发展的重要前提。

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IBM公司董事长、总裁及首席执行官Ginni Rometty(罗睿兰)

那么,数字化重塑到底与现下我们老生常谈的数字化转型概念有何不同?IBM认为,细化来说,数字化转型更多指的是企业内外部业务从PC走向移动化的阶段,在这个阶段,企业移动端与后台系统是没有连接的,甚至很多移动端的业务数据还需要手动输入到计算机上。 而进入数字化重塑阶段,借助云计算、大数据以及人工智能等技术手段,企业前后台数据将被打通,业务与流程逐步自动化,同时,通过AI的方法还可以帮助企业实现洞察、预测及决策。 总的来看,其特点主要是智能化。

Ginni强调,数字化重塑2.0是1.0的延续与深化,企业进入数字化重塑2.0阶段可以有五大途径:自外而内(Outside In)、自内而外(Inside Out)、商业平台、AI平台、信息架构(IA)。

特别值得一提的是,经过第一阶段的变革,已经有20%的企业应用迁移到云环境中,但主要还是以面向客户的应用和新应用为主,其余80%的企业关键业务应用的云化还有待在第二阶段完成。而这则需要企业拥有一个更好的混合云环境。她总结说,在数字化重塑2.0阶段,云计算的特点将是混合、多云、开放、安全和统一管理。

“喜提”多云与混合云战略,IBM要做NO.1

混合云与多云是IBM在今年Think大会上反复提及的重要关键词。虽然自Ginni上任以来,就明确将云计算作为战略转型目标的基本前提和基础,但是IBM在这一领域可以说属于后来者,存在感一直稍弱于AWS、微软和谷歌。而如今,多云趋势的出现却给了IBM云一个大展拳脚的机会。

根据IBM商业价值研究院调研报告显示,全球85%的受访企业已经在多云环境中运营,而98%的企业计划在3年内使用混合、多云的服务。不过,已经拥抱多云的企业中,目前仅有41%制定了多云管理策略,只有38%拥有运行多云环境的工具。由于绝大多数流程需手动操作,存在重大安全隐患,并且缺乏统一的管理和集成工具,这让当下的流程面临严峻挑战。

在这方面,IBM的眼光是“超前”的。早在十年前云计算刚刚起步时,IBM就提出了跨平台管理的理念,认为IT基础架构的未来发展方向不是纯粹的私有云,也不是纯粹的公有云,而是混合云。据此,在过去五年的转型过程中,IBM在混合云上更是投入了数百亿美金,除了去年花费340亿美金收购红帽之外,还包括以20亿美金收购SoftLayer、投入12亿美金构建新的数据中心等。

尤其是对红帽的收购,这于IBM云来说确实是一次重要的里程碑。虽然很多人称这是一场豪赌,但是从整体布局到种种场合的声明来看,IBM自己却是心中有数的。在收购红帽的官方声明中,Ginni就明确指出,IBM要成为全球第一大的混合云提供商。这基本上是IBM向云计算转型以来,官方喊出的第一个“争当NO.1”的口号。

对此,IBM大中华区董事长陈黎明在接受包括至顶网在内的媒体采访中表示:“340亿美元确实是一次巨额的投入,但这一定是IBM通过综合评估,认为物有所值的结果。”“具体来说,这是一次非常互补的业务收购,多云管理一直是IBM的强项,而红帽的加入对于IBM在云计算领域更是极大的强化,可以推动公有云、私有云、混合云一系列产品和服务的深入发展。”

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IBM大中华区董事长陈黎明 发布多款产品及服务,继续加码多云战略

IBM大中华区云计算业务总经理张永健先生去年就在IBM云计算论坛上表示:“当前,云计算已经成为企业数字化和业务转型策略的重要组成部分。IBM作为混合云市场的领导者,凭借独特的云技术以及跨行业的实践经验,为客户提供了从云战略规划、云应用构建、云迁移、云管理及合规安全的端到端解决方案,以创新、定制化的服务为企业的上云之旅保驾护航。”

具体来看,IBM一直凭借自己在行业方面的能力、方法和技术,从云规划、云构建、云迁移、云管理、治理和优化等方面,推动企业上云。比如:推出针对混合云环境的企业级公有云(在全球六大洲19个国家和地区已经拥有超过60个数据中心),在私有云方面推出了ICP平台(IBM Cloud Private),同时还在去年以IBM Cloud Private为执行平台,推出了多云管理工具(Multicloud Manager),让企业能够利用统一运维控制台连接公有云及本地环境。

而在Think大会上,IBM又宣布推出了一款新的云集成平台IBM Cloud Integration Platform以及多个全新的云服务。

IBM Cloud Integration Platform是IBM新混合云战略的主要基础,可以跨公有云、私有云以及本地系统连接应用、软件和服务。平台在同一个开发环境下汇集了一套全面的集成工具,让开发人员只需一次性编写、测试和保护代码,就可以将其部署到最合适的云上,供重复使用。这将帮助企业在满足安全性和合规性需求的前提下,大幅提高开发人员的工作效率,更迅速地将自己新的能力推向市场 。

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