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谷歌云失落很多年

发布时间:2019-02-26 08:19 所属栏目:[评测] 来源:吕玥
导读:在云计算这个赛场上,谷歌似乎一直以来都是一个尴尬的存在。 说它广为人知,是因为人人都熟知谷歌搜索引擎;说它有点陌生,也是因为在有关云计算的排行中,独占鳌头的亚马逊和一路高歌的阿里云吸引了大部分目光,谷歌在做什么并没有多少人关注和知晓。 人人

在云计算这个赛场上,谷歌似乎一直以来都是一个尴尬的存在。

说它“广为人知”,是因为人人都熟知谷歌搜索引擎;说它“有点陌生”,也是因为在有关云计算的排行中,独占鳌头的亚马逊和一路高歌的阿里云吸引了大部分目光,谷歌在做什么并没有多少人关注和知晓。

人人都知道是亚马逊AWS在云计算的市场上占了先机,但没想到的是,首次提出“云计算”这个概念的,其实是谷歌当时的首席执行官埃里克·施密特。

谷歌云失落很多年
埃里克·施密特

正是由于这个渊源,谷歌也算是起步颇早,经历颇多:

第一阶段(2006年-2008年):2006年8月9日谷歌在搜索引擎大会(SES San Jose 2006)上首次提出云计算概念后谷歌开始研究云计算平台,但仅仅过去十几天亚马逊便抢先一步向公众开放的自己的云服务平台。

最终谷歌的程序引擎Google App Engine(简称GAE)于2008年4月对外发布,此时姗姗来迟的谷歌已经比亚马逊晚了一年多的时间。

第二阶段(2008年-2015年):谷歌庞大的搜索引擎、邮件等产品发展势头正盛,因而在这段时间里谷歌似乎并没有把重心放在云计算上,这种情况也一直持续至2015年亚马逊首次对外披露云服务的财务数据时。

在财报中2014年亚马逊AWS营收高达46亿美元,并且亚马逊还预计2015年将增长49%至62亿美元。此时的谷歌猛然惊醒,随后便迅速挖来了云计算公司VMware 的联合创始人戴安·格林(Diane Greene),以期将云计算服务拉上正轨。

第三阶段(2015年至今):戴安·格林自上任以来从竞争对手那里抢来了不少大客户,但因为落后时间过长,三年大刀阔斧的改革并未看到明显成效,亚马逊和微软依然排在前列。

2018年底戴安·格林离职,继任的是前甲骨文执行官托马斯·库里安(Thomas Kurian)。库里安自2015年以来一直担任甲骨文的产品开发总裁,他本人也被认为是除CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)之外甲骨文里无可置疑的最重要人物。2月12日这位谷歌云的新CEO宣称要加码云计算销售投入,意图与对手亚马逊及微软进行一番较量。

起个大早,赶个晚集,谷歌的云业务还“有戏”吗?

谷歌云的外患

不少媒体都将谷歌云的踟蹰不前归因于戴安·格林,但事实是恣意生长八年时间带来的影响任谁都无法凭借一己之力轻易在短时间消除。

虽然云计算这个概念是在2006年由谷歌首次提出,但它并不是个新鲜事物。

早在1999年Salesforce就将传统CRM(客户关系管理)软件搬上了网页,这是最早出现的云服务即SaaS服务。也正是因为Salesforce的行动比云计算概念的提出整整早了七年,在其他人还对云计算发展抱有疑虑的时候它已是稳坐美国CRM领域头把交椅的“霸主”。

再来看谷歌,由于运营维护着全球最大的搜索引擎、Gmail、Google文档和相册等面向个人的云服务产品,加之大型云服务提供商的实际收入多年来一直未公开,有恃无恐的谷歌对企业云服务板块并不上心,而是只专注于目前已有的云服务产品。

“认知早但起步晚”的谷歌未能看清云计算的发展前景,自GAE发布以来谷歌就在很长一段时间未更新相关的产品,直到2011年10月,谷歌才又推出了升级后的云计算平台,英文是Google Cloud Platform,简称GCP。随后谷歌又陆续推出了好几个相关产品,将新功能补充到了平台上。

云计算发展迅速,等谷歌意识到自己在主战场迷茫已经太久时,竞争对手们早已经占尽先机且变得实力强劲。2015年云计算市场上AWS 已经占据了最大份额,紧随其后的是微软、IBM,Google 不但排在第四位而且份额仅占亚马逊的 1/9。

一般来讲,只一步落后不代表没有奋起直追的可能,在互联网领域弯道超车的人也大有人在。但云计算确实不同,它需要早期投入巨额资金进行基础技术研发和实践,这样的“厚积累”需要的不仅是资金,同时也需要时间。另外,由于几大巨头早已纷纷进入,竞争者成长迅猛且已逐渐形成垄断之势。

目前,全球云计算市场份额超过七成都被“3A”阵营(亚马逊AWS、微软Azure和阿里云)拿走,这其中独占鳌头的就是亚马逊。

亚马逊AWS于2006年推出,作为美国最大的电商公司,亚马逊大规模电子商务服务实践的经验非常丰富,这一实践过程也正是为云计算提供技术储备的过程,当服务规模足够大时云计算平台的构建也就能应运而生。

而云计算的众多客户正是和亚马逊一样的商务客户,他们虽然没有像亚马逊一样庞大的规模,但他们的需求是相似的。亚马逊将自己的技术和能力当成商品卖给这些与自己相似的客户,自然是既知客户需求又知客户痛点。

2008年谷歌微软纷纷进军云服务市场,在这种行业竞争加剧的环境下,已推出公有云服务的亚马逊AWS顺势推出了私有云服务。私有云帮助亚马逊从相对保守的企业那里又争取到了更多的业务,同时从2012年开始每年定期举办的开发者大会也在帮助亚马逊建成日益强大的用户社区。

2013年美国中央情报局(CIA)价值6亿美元的高利润私有云合同最终选择了AWS而放弃了IBM,AWS作为企业级云供应商的资质被进一步认可,此次政府的认证又一次为AWS快速发展助力。

2015年AWS46亿美元的营收数据不仅让外界知道了亚马逊的实力,也让大众清楚地认识到了云计算广阔的发展前景。

如今AWS成为了亚马逊最赚钱的业务,2018年前三季度亚马逊总利润78.83亿美元,而AWS就贡献了51亿美元,占总利润65%。独领风骚的亚马逊如今也已从单纯云服务的提供者发展成为全球云生态的构建者,在物联网、AI等等技术加持下成长为了全球最广泛深入的云平台。

除了亚马逊AWS,谷歌还有一个“同岁”的竞争对手——微软Azure。

“云计算是微软的又一次机遇。”微软CEO史蒂夫鲍尔默将Azure视为继Windows NT之后微软最重要的产品,且与微软的未来息息相关。多年来微软在操作系统以及一系列办公软件上都具有得天独厚的优势,而这种优势不论是对个人还是对企业都同样有广泛的影响力。

例如许多微软的客户都已同微软签订了“企业协议”(Enterprise Agreement),这个协议就可以被用来鼓励客户使用Azure服务。

虽然入局稍晚,但“云计算为先、移动为先”的转型口号就能够看出微软对加码云计算的雄心壮志。

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